美容院办卡后关门,预付式消费的坑到底在哪

洛华艾芭 发布
美容院办卡后关门,预付式消费的坑到底在哪

不知道你有没有经历过这样的场景:刚在美容院办了会员,下次再去却发现店面已经落了锁。更憋屈的是,回过神想要维权的消费者,却发现根本没有任何办法,老板早已人间蒸发,债务转移的彻彻底底,只能自认倒霉。这样的事情不只发生在小机构,即便是口碑在外的老牌机构,也同样不手软。

预付式消费为什么这么容易爆雷?

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理发店、健身房、美容院、培训机构,近年来恶性闭店事件屡见不鲜。这些店在"消失"之前,不仅处于正常营业状态,而且还在大张旗鼓地进行着各种"优惠促销",源源不断地有新客成为会员。但在突然的某一天,原本热热闹闹的门店变得空空荡荡,落锁的大门上贴着欲盖弥彰的闭店公告。

问题出在模式本身。预付费模式的商家收取的预付费,已经在支付房租、员工薪资以及门店扩张过程中消耗完,闭店时根本没钱再退还给客户。繁琐的"善后"工作以及如何避开法律责任,成为他们寻求帮助的动机。也就是说,你充进去的钱,往往在充值那一刻就已经被花掉了。

闭店之前通常有一套固定流程

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近年来愈加频繁的倒闭潮,让越来越多的人发现,这些机构在闭店之前的流程几乎一致,处理方式也大同小异,无论多么棘手的情况,机构老板总能置身事外。操作手法是先找合适的背债人来顶替法人、实控人,在他们接手资金断裂有欠债的公司后,还会先继续运营维持一段时间,并大搞特搞店庆活动,在关店前最后圈一波钱。

整个过程中,解散员工、重新组建客服团队、诱导消费者接受不公平方案,是重要工作内容。老板该跑路跑路,清完场也会消失,继续到下一家。有媒体曝光过这样的细节:一些门店的运营方把法定代表人更换成了外地农村的老人,这些老人没有固定收入,名下无财产、无信用卡,即便债务再多也无力偿还。也就是说,从计划的起始环节,就杜绝了消费者索赔的可能性。

转课和异业兑换为什么也是坑?

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退款无望之后,消费者只能被迫接受"转课"或者"转套餐",而这往往是第二个陷阱。所谓异业合作,套路满满。有人表示自己未兑换的课程价值不低,然而对方要求必须按照"买一兑一"的规则才能兑付,即再购买新机构同等金额的课程,才能把原来的课程兑换掉。

还有人选择转到其他类目的机构,却发现兑换时每节课的课时价格都高于原价,且不能享受任何优惠,连新客咨询可以免费享受的体验课,都要抵扣好几节。至于兑换美业套餐,一套价值几千元的课程包,兑换下来可能只能体验一次深度护理。设计这套兑课方案的同时,也是在向美容院输送潜在客源。

环节常见操作消费者处境
闭店前大搞店庆促销,最后圈一波钱新客不断成为会员
工商层面更换法人、实控人为背债人即便胜诉也无财产可执行
方案谈判对好说话的共情压价,对较真的建议打官司拉锯久了不了了之
转课兑换买一兑一、课时高于原价成本更高,且签协议后无法追责

维权为什么这么难?

首先是工商登记注册制度,因为无法预知目的,所以工商部门并不能无故拒绝变更请求。其次,在司法实践中,对这类操作的身份认定存在困难,消费者多是通过各种信息进行推断,很难抓到实锤。即便有迹象表明涉及诈骗行为,想要证明这一点也是阻力重重,诈骗涉及刑事犯罪需立案侦查,但消费者往往没有权限获取更多证据。

即便幸运地走到最后一步,通过诉讼执行完毕后,法定代表人早已换成了背债人,名下没有可供执行的财产,消费者耗费了大量的时间和金钱成本,也只能换来徒劳一场。而一旦签署转课协议,明确课程从原机构转让给其他接受方的所有相关细节,消费者将无法再向原机构追究任何责任。

常见问题

办卡前怎么判断风险?凡是短期内频繁搞店庆、折扣明显低于成本价又要一次性充大额的,都要留个心眼,尽量选择月付或小额次卡。

店关门了还能追回钱吗?难度很大,法人往往已更换为无财产的背债人,即便胜诉也难以执行。

转课方案要不要签?签了协议就无法再向原机构追责,兑换条件往往比原价更贵,签之前要把条款算清楚。

这类事情多起来之后,不少老老实实做生意的老板,不得不把自己之前的收费模式改成了月付。被坑过的消费者不再轻易信任机构,长此以往,劣币驱逐良币会成为常态。对想进美业的人来说,这其实是个提醒:靠预付卡撑现金流这条路越来越走不通了,真正能留住客人的还是技术和口碑。洛华艾芭在长沙做化妆、美甲、美睫、纹绣、美容培训,课堂上也会把门店经营这些现实问题讲透。想了解课程的可以拨 19313059872 咨询。

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