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现在大街上美甲店多如牛毛。开家自己的小店,长久以来,一直是众多年轻人的美梦,若问开什么店,排在第一的是奶茶,第二就是美甲店。美睫美甲店越开越多的背后,到底藏着什么,值得好好拆解。

在暴利、颜值经济、女性消费力极强的三重作用下,人们觉得只要做与女性变美的行业就一定能快速发财。但对于许多小白创业者来说,大多数与美相关的行业门槛都太高。于是,毛利率高、启动成本低、技术要求低的美甲店成为"完美"的选择。
美甲是美业中技术要求最低、启动资金最低、消费者决策成本最低、安全风险最低的"四低"行业。所以一旦消费者需求多起来,就能迅速遍地开花。与此同时,也带来了美甲行业的另一个致命弱点,没有任何竞争壁垒。
数据显示,美甲市场越来越火爆,开美甲店的人也越来越多。据美甲邦《2017美甲互联网行业报告》显示,中国美甲服务市场2017年达到950亿元,并预计将以每年超过20%的速度持续增长。与此同时,全国美甲店数量也已经从2016年的30万家增长到37万家,而且增长率还有逐年攀升的趋势。
美甲行业是一个极其分散的行业,至今没有一家连锁店能够占据超过1%的市场份额。在这个行业,有超过98%的品牌都只有一家门店。
| 指标 | 数据 |
|---|---|
| 全国美甲店数量 | 从2016年30万家增长到37万家 |
| 关店率 | 31%,每三家美甲店关一家 |
| 单店占比 | 超过98%的品牌只有一家门店 |
| 服务市场规模 | 2017年950亿元,年增超20% |

大多数的人都只看到商业街上的热闹与繁荣,却看不到那些黯然离开的人。一家美甲店前脚搬走,后脚跟进来的稍做装修,换个门头,摇身一变成新的店铺。在2017年的《美甲行业研究报告》中,美甲店的关店率高达31%,也就是说,每三家美甲店中,就有一家关店。
当产品不能成为竞争优势时,价格就成为消费者排在第一位的决策依据。美甲店的客单价很难提升,美甲服务的价值,主要来源于美甲后的效果,而效果取决于美甲师的手艺。
美甲店之间的价格战也是正中消费者"薅羊毛"的下怀。每隔几个月就会有新的美甲店开张,有些店主为了突出重围,心一横,打出了19.9做美甲的招牌。蛋糕只有这么几块,如果自己不抢,就等同于拱手让给别人。
美甲店作为典型的服务型行业,房租、人工、技术培训才是成本的大头。地段就是一块无字招牌,地段不好就是死路一条,美甲店往往开在城市的商业街或者学校附近,这样的地段房租自然便宜不了。
美甲作为典型的服务行业,是用时间赚钱,人效非常低。做一款美甲,起码得一个小时,这还不包括卸甲,而且一位美甲师在这一两个小时内只能服务一位顾客。如果片面的只看产品成本,一家美甲店的毛利的确能达到90%,但是算上房租、人力、培训等七七八八的成本,净利也就只有30%到40%。

现在激烈的市场竞争就是行业洗牌发展的阶段。随着消费者对美甲服务的要求越来越高,以前的美甲小店难以满足消费者的需求逐渐会被市场淘汰,这就要求从业人员要对美甲的理解更为系统化、专业化且有自创能力。
融合了美睫、皮肤管理甚至零售在内的综合门店业态开始崛起。美甲只是一个盈利的引流手段,多种"变美"服务才是真正提高利润的方法。
美睫美甲店为什么越开越多?美甲是美业中技术要求最低、启动资金最低、消费者决策成本最低、安全风险最低的"四低"行业,所以一旦消费者需求多起来,就能迅速遍地开花。
美甲店到底赚钱吗?如果片面的只看产品成本,一家美甲店的毛利的确能达到90%,但是算上房租、人力、培训等成本,净利也就只有30%到40%。
现在开美甲店还来得及吗?以前的美甲小店难以满足消费者的需求逐渐会被市场淘汰,这就要求从业人员对美甲的理解更为系统化、专业化且有自创能力。
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